MIND MAPPING PROJET

Mieux manager ses projets

Formation créée le 25/05/2024. Dernière mise à jour le 30/12/2025.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,0/10 (6 avis)

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
€ Net de TVA
S'inscrire
€ Net de TVA
S'inscrire
€ Net de TVA
S'inscrire
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ? N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure ! Nous contacter

MIND MAPPING PROJET

Mieux manager ses projets


Objectifs de la formation

  • Managez un projet avec la méthode IDEAXION.
  • Maîtriser un logiciel de Mind Mapping pour gérer un projet.
  • Optimiser ses communications et ses collaborations autour d’un projet.
  • Piloter son projet avec des matrices visuelles.
  • Suivre son projet en temps réel avec des tableaux de bord.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toute personne qui souhaite travailler en mode projet au quotidien et/ou piloter des projets simples ou complexes sans se prendre la tête.
Prérequis
  • Avoir suivi la formation Mind Mapping Fondamonteaux ou équivalent (évaluation avec la direction pédagogique).

Contenu de la formation

Manager un projet avec la méthode Signos
  • Faire émerger les idées du projet.
  • Passer de l’idée à l’action.
  • Piloter les actions du projet.
Cadrer son projet
  • Définir et prioriser ses objectifs.
  • Mapping des risques et facteurs clés de succès.
  • Rôles et responsabilités des Acteurs.
  • Réussir le Kick-off du projet.
Utiliser des matrices d’analyse et d’organisation
  • CQQCOQP.
  • SWOT.
  • RACI.
Planifier son projet
  • Co-élaborer un plan d’action.
  • Structurer son projet (méthode WBS).
  • Générer un diagramme de Gantt.
  • Négocier et allouer les ressources pour un projet.
Piloter et suivre son projet
  • Élaborer son tableau de bord.
  • Suivre l’avancement des tâches.
  • Animer des reportings efficaces.
  • Gérer l’utilisation des ressources.
  • Suivre les modifications du projet.

Équipe pédagogique

Franco MASUCCI Carolina VINCENZONI Patrick NEVEU

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Carte des attentes/objectifs des participants
  • Modalités d’évaluation par le formateur : exercices en salle et exercices d’application en suivi inter-session et post-formation. Le suivi contribue pour plus de 50% à un transfert réussi des compétences sur le terrain.
  • Modalités d’évaluation par les stagiaires : questionnaire d’évaluation en fin de formation.
  • Modalités de sanction : certificat de réalisation.
  • Évaluation + 3 mois : Questionnaire d'évaluation de pratique pour évaluer les compétences acquises dans la durée.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Alternance d'apports théoriques et d'exercices pratiques (études de cas, jeux de rôles, mises en situation).
  • Formation-action : mise en pratique immédiate sur des situations réelles de travail, afin de produire à la fois des compétences et des résultats concrets.
  • Accès extranet pendant 1 an : Tutoriel Vidéo – Tutoriel PDF - Cartes matrices - Cartes exemple.
  • Support de formation : Livret de formation numériques - Présentations PowerPoint.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
9,0/10 (6 avis)

Accessibilité

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Merci de nous contacter pour organiser les adaptations nécessaires.