MIND MAPPING REUNION
Mieux communiquer et collaborer
Formation créée le 25/05/2024. Dernière mise à jour le 30/12/2025.Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
8,9/10
(2 avis)
Type de formation
PrésentielDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
Oui
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MIND MAPPING REUNION
Mieux communiquer et collaborer
Objectifs de la formation
- Découvrir le Mind Mapping collaboratif avec la méthode IDEAXION.
- Rendre vos brainstormings et réunions efficaces.
- Réussir ses présentations en réunion
- Élaborer ses comptes-rendus en temps réel.
- Faciliter et accélérer la prise de décision à plusieurs.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Toute personne qui souhaite être plus efficace et dynamiser tous les moments collaboratifs et en particulier les réunions. Victime de réunionite ? Cette formation est pour vous !
Prérequis
- Avoir suivi la formation Mind Mapping Fondamentaux ou équivalent (évaluation avec la direction pédagogique).
Contenu de la formation
Méthode IDEAXION : clarifier ses idées pour passer à l’action
- Passer de l’idée à l’action efficacement.
- Focaliser les échanges pour gagner du temps.
- Canaliser les échanges pour gérer les personnalités difficiles.
Réussir ses présentations en réunion (Prez Mapping)
- Optimiser l’impact visuel de vos cartes.
- Mémoriser les idées-clés de son discours et prendre la parole sans stresser.
- Dynamiser ses présentations avec un logiciel de Mind Mapping.
- Créer des scénarios de présentation.
Préparer ses réunions visuelles
- Découvrir le cycle de conduite d’une réunion visuelle avec du Mind Mapping.
- Élaborer ses matrices d’animation.
- Préparer son ordre de jour en Mind Mapping.
Animer une réunion efficacement avec le Mind Mapping
- Dynamiser les échanges : écouter, questionner et reformuler visuellement.
- Prise de note collaborative : capture et co-validation en temps réel des informations.
- Élaborer les comptes rendus en temps réel.
- Impliquer chaque participant tout au long de la réunion.
Dynamiser vos Brainstormings (Brain Mapping)
- Stimuler la créativité en équipe.
- Accélérer la structuration des idées en équipe.
- Clarifier ses idées pour passer à l’action.
Faciliter la prise de décision (Decision Mapping)
- Prendre de décision collectives sans se prendre la tête.
- Utiliser des matrices visuelles d’analyse .
- Visualiser rapidement les actions à mener et les ressources à mobiliser.
- Visualiser facilement les problèmes ou obstacles.
Équipe pédagogique
Franco MASUCCI
Carolina VINCENZONI
Patrick NEVEU
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Carte des attentes/objectifs des participants
- Modalités d’évaluation par le formateur : exercices en salle et exercices d’application en suivi inter-session et post-formation. Le suivi contribue pour plus de 50% à un transfert réussi des compétences sur le terrain.
- Modalités d’évaluation par les stagiaires : questionnaire d’évaluation en fin de formation.
- Modalités de sanction : certificat de réalisation.
- Évaluation + 3 mois : Questionnaire d'évaluation de pratique pour évaluer les compétences acquises dans la durée.
Ressources techniques et pédagogiques
- Alternance d'apports théoriques et d'exercices pratiques (études de cas, jeux de rôles, mises en situation).
- Formation-action : mise en pratique immédiate sur des situations réelles de travail, afin de produire à la fois des compétences et des résultats concrets.
- Accès extranet pendant 1 an : Tutoriel Vidéo – Tutoriel PDF - Cartes matrices - Cartes exemple.
- Support de formation : Livret de formation numériques - Présentations PowerPoint.
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
8,9/10
(2 avis)
Capacité d'accueil
Entre 1 et 12 apprenants
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Merci de nous contacter pour organiser les adaptations nécessaires.