MANAGEMENT VISUEL DE PROJET

Gérer tous les projets avec des outils visuels

Formation créée le 25/05/2024. Dernière mise à jour le 30/12/2025.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,4/10 (43 avis)

Type de formation

Distanciel

Durée de formation

21 heures (3 jours)

Accessibilité

Oui
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MANAGEMENT VISUEL DE PROJET

Gérer tous les projets avec des outils visuels


Objectifs de la formation

  • Maîtriser un logiciel de Mind Mapping pour gérer un projet.
  • Optimiser ses communications et ses collaborations autour d’un projet.
  • Piloter son projet avec des matrices visuelles.
  • Suivre son projet en temps réel avec des tableaux de bord visuels.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toute personne qui souhaite optimiser et améliorer sa gestion et pilotage de projet, que cela soit seul ou en équipe. Vos projets sont en retard, les contributeurs peu impliqués ? Cette formation est pour vous !
Prérequis
  • Avoir suivi la formation « Management Visuel Individuel : Mind Mapping d’idée et d’activité

Contenu de la formation

Définir la gestion de projet
  • Manager un projet avec la méthode IDEAXION
  • Définir la notion de projet
  • Identifier les bénéfices du travail en mode projet
Cadrer son projet
  • Élaborer la charte du projet
  • Définir et prioriser ses objectifs
  • Clarifier les rôles et responsabilités des acteurs (RACI)
  • Cartographier les risques et facteurs clés de succès (SWOT)
  • Elaborer un Project Model Canva
Structurer son projet
  • Formuler un objectif SMARTE
  • Créer l'architecture de son projet (méthode WBS)
  • Choisir la granularité du projet (vision Macro / Micro)
Communiquer tout au long du projet
  • Établir la matrice et le planning de communication
  • Réussir le lancement du projet.
  • Animer des reportings efficaces
Planifier son projet
  • Négocier et allouer les ressources
  • Générer un diagramme de Gantt
  • Combiner Mind Mapping et Kanban
Piloter et suivre son projet
  • Élaborer son tableau de bord
  • Suivre l'avancement des tâches
  • Gérer l'utilisation des ressources
  • Gérer l'utilisation des ressources

Équipe pédagogique

Carolina VINCENZONI Franco MASUCCI Patrick NEVEU

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Carte des attentes/objectifs des participants
  • Modalités d’évaluation par le formateur : exercices en salle et exercices d’application en suivi inter-session et post-formation. Le suivi contribue pour plus de 50% à un transfert réussi des compétences sur le terrain.
  • Modalités d’évaluation par les stagiaires : questionnaire d’évaluation en fin de formation.
  • Modalités de sanction : certificat de réalisation.
  • Évaluation + 3 mois : Questionnaire d'évaluation de pratique pour évaluer les compétences acquises dans la durée.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Alternance d'apports théoriques et d'exercices pratiques (études de cas, jeux de rôles, mises en situation).
  • Formation-action : mise en pratique immédiate sur des situations réelles de travail, afin de produire à la fois des compétences et des résultats concrets.
  • Accès extranet pendant 1 an : Tutoriel Vidéo – Tutoriel PDF - Cartes matrices - Cartes exemple.
  • Support de formation : Livret de formation numériques - Présentations PowerPoint.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
9,4/10 (43 avis)

Capacité d'accueil

Entre 1 et 12 apprenants

Accessibilité

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Merci de nous contacter pour organiser les adaptations nécessaires.