MANAGEMENT VISUEL DE PROJET
Gérer tous les projets avec des outils visuels
Formation créée le 25/05/2024. Dernière mise à jour le 30/12/2025.Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,4/10
(43 avis)
Prochaine date
02/06/2026Type de formation
DistancielDurée de formation
21 heures (3 jours)Accessibilité
OuiÀ partir de
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MANAGEMENT VISUEL DE PROJET
Gérer tous les projets avec des outils visuels
Objectifs de la formation
- Maîtriser un logiciel de Mind Mapping pour gérer un projet.
- Optimiser ses communications et ses collaborations autour d’un projet.
- Piloter son projet avec des matrices visuelles.
- Suivre son projet en temps réel avec des tableaux de bord visuels.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Toute personne qui souhaite optimiser et améliorer sa gestion et pilotage de projet, que cela soit seul ou en équipe. Vos projets sont en retard, les contributeurs peu impliqués ? Cette formation est pour vous !
Prérequis
- Avoir suivi la formation « Management Visuel Individuel : Mind Mapping d’idée et d’activité
Contenu de la formation
Définir la gestion de projet
- Manager un projet avec la méthode IDEAXION
- Définir la notion de projet
- Identifier les bénéfices du travail en mode projet
Cadrer son projet
- Élaborer la charte du projet
- Définir et prioriser ses objectifs
- Clarifier les rôles et responsabilités des acteurs (RACI)
- Cartographier les risques et facteurs clés de succès (SWOT)
- Elaborer un Project Model Canva
Structurer son projet
- Formuler un objectif SMARTE
- Créer l'architecture de son projet (méthode WBS)
- Choisir la granularité du projet (vision Macro / Micro)
Communiquer tout au long du projet
- Établir la matrice et le planning de communication
- Réussir le lancement du projet.
- Animer des reportings efficaces
Planifier son projet
- Négocier et allouer les ressources
- Générer un diagramme de Gantt
- Combiner Mind Mapping et Kanban
Piloter et suivre son projet
- Élaborer son tableau de bord
- Suivre l'avancement des tâches
- Gérer l'utilisation des ressources
- Gérer l'utilisation des ressources
Équipe pédagogique
Carolina VINCENZONI
Franco MASUCCI
Patrick NEVEU
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Carte des attentes/objectifs des participants
- Modalités d’évaluation par le formateur : exercices en salle et exercices d’application en suivi inter-session et post-formation. Le suivi contribue pour plus de 50% à un transfert réussi des compétences sur le terrain.
- Modalités d’évaluation par les stagiaires : questionnaire d’évaluation en fin de formation.
- Modalités de sanction : certificat de réalisation.
- Évaluation + 3 mois : Questionnaire d'évaluation de pratique pour évaluer les compétences acquises dans la durée.
Ressources techniques et pédagogiques
- Alternance d'apports théoriques et d'exercices pratiques (études de cas, jeux de rôles, mises en situation).
- Formation-action : mise en pratique immédiate sur des situations réelles de travail, afin de produire à la fois des compétences et des résultats concrets.
- Accès extranet pendant 1 an : Tutoriel Vidéo – Tutoriel PDF - Cartes matrices - Cartes exemple.
- Support de formation : Livret de formation numériques - Présentations PowerPoint.
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
9,4/10
(43 avis)
Capacité d'accueil
Entre 1 et 12 apprenants
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Merci de nous contacter pour organiser les adaptations nécessaires.
Prochaines dates
GUADELOUPE PORT CARAÏBES Management Visuel de projet
du 02/06/2026 au 06/07/2026
Pointe-à-Pitre
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