MANAGEMENT VISUEL D'EQUIPE

Formation créée le 25/05/2024. Dernière mise à jour le 30/12/2025.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
8,7/10 (9 avis)

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

21 heures (3 jours)

Accessibilité

Oui
€ Net de TVA
S'inscrire
€ Net de TVA
S'inscrire
€ Net de TVA
S'inscrire
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ? N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure ! Nous contacter

MANAGEMENT VISUEL D'EQUIPE


Objectifs de la formation

  • Renforcer l’implication des collaborateurs au quotidien.
  • Booster la créativité en équipe.
  • Agiliser le processus de conduite de réunion.
  • Faciliter et accélérer la prise de décision à plusieurs.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toute personne qui souhaite être plus efficace et dynamiser tous les moments collaboratifs et en particulier les réunions. Victime de réunionite ? Cette formation est pour vous.
Prérequis
  • Avoir suivi la formation “Management Visuel Individuel : Mind Mapping d’idée et d’activité”

Contenu de la formation

Motiver et animer une équipe
  • Fluidifier les échanges avec la méthode IDEAXION
  • Définir des objectifs collectifs (SMARTE)
  • Déléguer à l’aide d’un outil visuel
  • S’appuyer sur les tableaux de bord pour évaluer au quotidien
Collaborer à distance
  • Créer un tableau de bord visuel d’équipe
  • Animer un tableau de bord à distance
  • Superviser la performance d’équipe à distance
Dynamiser vos Brainstormings
  • Stimuler la créativité
  • Accélérer la structuration des idées
  • Maîtriser des techniques de créativité
Faciliter la prise de décision collective
  • Prendre des décisions sans se prendre la tête
  • Utiliser des indicateurs visuels d’analyse et de décision
  • Utiliser des matrices visuelles d’analyse
  • Visualiser facilement les problèmes ou obstacles
Réussir ses présentations en réunion
  • Optimiser l’impact visuel de ses cartes
  • Dynamiser ses présentations avec un logiciel
  • Maitriser les 4 scénarios de présentation
  • Passer du mode présentation au mode collaboration
Animer une réunion efficacement
  • Préparer son ordre de jour
  • Élaborer ses matrices d’animation
  • Prendre des notes collaboratives en temps réel
  • Élaborer les comptes rendus en temps réel

Équipe pédagogique

VINCENZONI Carolina MASUCCI Franco NEVEU Patrick

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Carte des attentes/objectifs des participants
  • Modalités d’évaluation par le formateur : exercices en salle et exercices d’application en suivi inter-session et post-formation. Le suivi contribue pour plus de 50% à un transfert réussi des compétences sur le terrain.
  • Modalités d’évaluation par les stagiaires : questionnaire d’évaluation en fin de formation.
  • Modalités de sanction : certificat de réalisation.
  • Évaluation + 3 mois : Questionnaire d'évaluation de pratique pour évaluer les compétences acquises dans la durée.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Alternance d'apports théoriques et d'exercices pratiques (études de cas, jeux de rôles, mises en situation).
  • Formation-action : mise en pratique immédiate sur des situations réelles de travail, afin de produire à la fois des compétences et des résultats concrets.
  • Accès extranet pendant 1 an : Tutoriel Vidéo – Tutoriel PDF - Cartes matrices - Cartes exemple.
  • Support de formation : Livret de formation numériques - Présentations PowerPoint.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
8,7/10 (9 avis)

Capacité d'accueil

Entre 1 et 12 apprenants

Accessibilité

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Merci de nous contacter pour organiser les adaptations nécessaires.