MAITRISER VOS PROJETS AVEC MINDMANAGER

Formation créée le 30/06/2025. Dernière mise à jour le 30/12/2025.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,8/10 (14 avis)

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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MAITRISER VOS PROJETS AVEC MINDMANAGER


Objectifs de la formation

  • Prendre en main MindManager pour élaborer et mettre en forme les cartes.
  • Centraliser toutes les informations nécessaires au projet.
  • Construire l’architecture du projet (WBS)
  • Planifier et allouer l’ensemble des ressources du projet (temps, acteurs, matériel, budget...)
  • Piloter l’avancement du projet sur un tableau de bord unique (KPI, gestion des risques, suivi des retards)
  • Représenter le projet sous différents formats (Mind Mapping, Kanban, Agenda, Gantt)

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Chefs de projet, PMO, responsables métiers, toute personne en charge d’animer et gérer un projet.
Prérequis
  • Aucun pré-requis méthodologique.

Contenu de la formation

Prendre en main MindManager
  • Identifier les différents outils visuels de MindManager
  • Maitriser l’interface MindManager
  • Maitriser les bases de création
  • Manipuler facilement sa map
Designer facilement sa map
  • Mettre en forme ses branches
  • Changer l’architecture de sa map
  • Maitriser les différentes options d‘ajout d’image
  • Enrichir graphiquement sa map (entourage, accolades, fonds)
Ajouter des infos internes et externes
  • Ajouter des icones et des balises
  • Ajouter des pièces-jointes et des hyperliens
  • Ajouter des notes et des commentaires
  • Ajouter des propriétés chiffrées
Présenter et partager ses maps
  • Maitriser la Visite Virtuelle
  • Animer votre map avec les raccourcis clavier
  • Exporter sa map en PDF et en image
  • Publier sa map en HTML dynamique
Gérer toutes vos activités
  • Gérer les options basiques des « Infos Tâches »
  • Maitriser les filtres
  • Utiliser les sections de map
  • Paramétrer les options d’affichage de la map
Gérer ses Projets+
  • Gérer les options avancées « Infos Tâches ».
  • Utiliser la puissance de l’« Index de map ».
  • Consolider les maps projet.
  • Utiliser les Smart Rules (mises en forme conditionnelles).
  • Maitriser les différents modes d’affichage (Gantt, Kanban, Programmation).

Équipe pédagogique

VINCENZONI Carolina MASUCCI Franco NEVEU Patrick

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Carte des attentes/objectifs des participants
  • Modalités d’évaluation par le formateur : exercices en salle et exercices d’application en suivi inter-session et post-formation. Le suivi contribue pour plus de 50% à un transfert réussi des compétences sur le terrain.
  • Modalités d’évaluation par les stagiaires : questionnaire d’évaluation en fin de formation.
  • Modalités de sanction : certificat de réalisation.
  • Évaluation + 3 mois : Questionnaire d'évaluation de pratique pour évaluer les compétences acquises dans la durée.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Alternance d'apports théoriques et d'exercices pratiques (études de cas, jeux de rôles, mises en situation).
  • Formation-action : mise en pratique immédiate sur des situations réelles de travail, afin de produire à la fois des compétences et des résultats concrets.
  • Accès extranet pendant 1 an : Tutoriel Vidéo – Tutoriel PDF - Cartes matrices - Cartes exemple.
  • Support de formation : Livret de formation numériques - Présentations PowerPoint.
  • Manuel MindManager

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
9,8/10 (14 avis)

Capacité d'accueil

Entre 1 et 12 apprenants

Accessibilité

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Merci de nous contacter pour organiser les adaptations nécessaires.